2022 Rewind

2022 a clairement été une année bien délicate sur une multitude de points et nous ne sommes pas un cas isolé. Après le covid et un conflit international, il ne manquait plus qu’une crise énergétique pour enterrer définitivement une époque où la sérénité pouvait prospérer naturellement.

Cependant, de ces nouvelles difficultés émergentes, il est toujours intéressant d’isoler ses conséquences qui auraient pu (surtout dû) être anticipées…

Déménagement et emménagement rue égide van ophem

Et nous ne parlons pas du degré d’exigence clients qui, en toute légitimité, se doit lui de prôner l’excellence, mais bien de l’état d’esprit plus défensif issu d’un contexte incertain poussant à un sentiment d’inconfort global.

C’est justement cette tension qui est nouvellement apparue en nos bureaux.. Qui plus est, elle ne touche pas que nos clients, mais nos équipes, familles, amis et proches… Soit dit en passant, nous avons toujours vécu des situations stressantes, mais ce stress n’a jamais été angoissant ou inconfortable, il nous a toujours poussé à améliorer notre approche et nous remettre en question sans jamais nous atteindre personnellement.

Comme toute situation sur laquelle nous n’avons pas de maîtrise, la solution reste de l’accepter, la comprendre et s’adapter…

L’apologie de la difficulté #durdurlavie ne fait pas partie de notre philosophie… Ce texte n’est pas un pamphlet défouloir pour vider son sac et créer un futile sentiment de satisfaction à court terme, mais bien une prise de conscience vers de nouvelles attentes qui se doivent d’être entendues.

Dorénavant, nous nous devons d’être (encore plus ) empathiques, rassurants et focalisés sur les résultats (de nos clients).

Nous avons toujours développé les plans d’action de nos clients comme si nous étions à leurs places et, aujourd’hui, cela n’a jamais été autant et aussi important. Tout comme nous, eux aussi se demandent de quoi l’avenir sera fait et comment leurs investissements vont leur permettre d’atteindre ces objectifs déterminants pour la pérennité de leurs projets. Se montrer empathique reste bien évidemment un must, mais ne suffira plus, le suivi de projet est devenu encore plus important qu’auparavant, car les enjeux sont devenus bien plus vitaux qu’il y a quelques années.

La gestion de projet a donc pris une évolution en ce sens et accorde plus d’importance aux suivis des décisions, à la communication des avancées vers le client et bien évidemment son implication.

Le contexte étant ce qu’il est, cette année n’a pas été à la hauteur de nos attentes cependant…

• L’équipe s’est élevée au nombre de 9 avec des compétences toujours plus personnalisées et pertinentes
• Nous enregistrons une croissance de 40% en 3 ans…
• Notre aura outrepasse la Belgique, coucou la collab Jakarta
• Le projet le plus ambitieux de notre agence nous a été confié par Tanguy, encore merci à toi
• Un (très) gros projet développé via la méthodologie SCRUM a été livré avec succès #kikouclevermint
• Un magnifique restaurant gastronomique nous a confié sa com #coucouisa

Pour cette année 2023, nous maintiendrons toujours notre ligne directrice prônant l’excellence soutenue par la créativité tant graphique que digitale. Notre axe de travail principal sera l’optimisation de l’existant via de l’automatisation avec comme focus premier, une optimisation maximale des investissements clients envers le marketing. Nos nouvelles compétences de retargeting, inbound marketing et approche marketing digitale seront mises à rude épreuve et nous ne pouvons qu’espérer que l’environnement deviendra plus clément afin d’apporter une sérénité personnelle à tout un chacun.

Excellentes fêtes de fin d’année à vous de la part de toute l’équipe de Wibicom.

Tout le meilleur pour 2023 !